NEAR联合创始人倡议构建生态发展基金，强化长期韧性

NEAR联合创始人伊利亚·波洛苏金在治理论坛上提出一项新构想：建立一个由协议收入支持的专用基金，用于投资与生态基础设施建设。该基金将以持有NEAR代币的形式运作，通过收益再投资实现资本增值，并将部分资金定向分配至网络安全、验证者激励及关键服务支持。

生态共治理念：决策权交还社区

波洛苏金强调，此提议并非自上而下的指令，而是开放式的治理倡议。他指出：“真正的去中心化必须建立在集体参与之上。”为此，他邀请验证者、代币持有者及广大社区成员通过“权益之屋”平台，在两周内表达意见，共同决定是否推进该机制。

从启动期迈向可持续发展阶段

随着NEAR即将迈入主网运行第六年，波洛苏金将其前五年定义为“快速扩张阶段”。当前重点包括2025年底通胀率减半、启用费用开关以实现代币回购，以及对AI推理服务引入收费机制。这些举措旨在提升协议经济模型的稳定性与可扩展性。

基金来源与初始规模设定

拟议基金的资金将来自现有协议财库及未来持续产生的协议收入。初始资产规模约为3000万枚NEAR，按当前市价约合5300万美元。所有资产将以原生代币形式持有，并通过借贷或质押等方式产生被动收益。所得利润将优先用于支持验证者运营、多方计算（MPC）服务商等核心生态节点。

效仿全球典范：主权基金的长期智慧

波洛苏金援引挪威和新加坡的主权财富基金作为范例，指出其历经数十年市场波动仍保持稳健增长的能力。他认为，加密资产的周期性收益不逊于传统资源，因此应避免一次性消耗，转而打造可持续的资本生成机制。他主张将收入转化为生产性资产，而非仅用于支付短期开支。

区别于销毁机制：追求结构性可持续

他明确反对将代币销毁作为主要应对通胀的手段，认为其效果短暂且不可持续。相较之下，基金模式允许本金持续生息，形成自我延续的资金池。他举例称，若收益能独立覆盖网络维护成本，未来有望实现固定供应量，接近比特币的稀缺性设计。

风险控制与激励平衡并重

尽管承认收益存在波动风险，但计划将采取多元化配置与对冲策略。同时，任何增发份额向基金转移的安排，都将确保验证者与质押者的奖励机制不受影响，维持生态激励体系的完整性。

据CoinGecko数据，NEAR现价1.74美元，当日上涨1.4%，但年内累计跌幅达29.6%。